CONSEIL DIGITAL · AUTOMATISATION · FORMATION · IA
Vos métiers.
Vos outils.
Enfin alignés.
Moins de tâches répétitives.
Plus de temps pour faire avancer votre entreprise.
Altazur accompagne les TPE, PME et startups pour simplifier leurs processus, connecter leurs outils et intégrer une IA vraiment utile.
Du conseil à la mise en œuvre. Avec vos équipes.
Clarifier. Connecter.
Faire avancer.
Une entreprise qui garde la main.
VOTRE QUOTIDIEN, NOTRE POINT DE DÉPART
Vos outils devraient vous aider.
Pas vous ralentir.
Vous ressaisissez
les mêmes informations.
Entre vos emails, votre CRM et vos tableurs, les copier-coller s’accumulent et les erreurs aussi.
Fluidifier les échangesVos chiffres ne racontent
pas la même histoire.
Les données sont dispersées. Préparer un reporting prend plus de temps que l’analyser.
Fiabiliser le pilotageVous voulez avancer.
Mais par où commencer ?
Nouvel outil, automatisation, IA : vous avez besoin de priorités claires et d’un plan réaliste.
Identifier les bons leviersNOS EXPERTISES
Une vision d’ensemble.
Des actions concrètes.
Comprendre votre organisation, construire les bonnes solutions et donner à vos équipes les moyens de les faire vivre.
Faire les bons choix.
Clarifier vos processus, vos données et vos outils pour investir là où cela compte.
- Diagnostic métier et numérique
- Ateliers avec vos équipes
- Priorisation des cas d’usage data et IA
Une cartographie de l’existant et une feuille de route priorisée.
Passer à l’action.
Connecter vos applications et automatiser les étapes qui freinent votre activité.
- Intégration CRM, ERP et outils métiers
- Automatisation et tableaux de bord
- IA intégrée à vos processus
Des solutions déployées, testées et documentées.
Garder la maîtrise.
Faire adopter les nouveaux usages et développer l’autonomie au quotidien.
- Formation sur vos cas concrets
- Prise en main des outils et de l’IA
- Transfert de compétences
Des équipes formées et des guides pour continuer à avancer.
Un accompagnement ciblé ou un projet de bout en bout, selon vos besoins.
DU CONCRET, DANS VOTRE ENTREPRISE
Et si le quotidien
devenait
plus simple ?
Quelques exemples de ce que nous pouvons mettre en place, en partant de vos outils et de vos pratiques.
Des cas d’usage possibles, à adapter à votre contexte.
01Un suivi commercial sans oubliVENTE & RELATION CLIENT
Une demande arrive. Le contact est créé dans votre CRM, le devis est préparé et les relances sont planifiées.
Le bénéfice : un suivi régulier et moins de ressaisie.
02Des indicateurs prêts à être analysésDONNÉES & PILOTAGE
Les données de votre CRM, de votre facturation et de vos tableurs alimentent un tableau de bord avec des définitions partagées et une mise à jour programmée.
Le bénéfice : moins de consolidation manuelle et des chiffres cohérents.
03Un administratif qui prend moins de tempsFACTURES & DOCUMENTS
Les pièces reçues sont classées, leurs informations utiles sont extraites et les validations sont adressées à la bonne personne. Les exceptions restent visibles.
Le bénéfice : des dossiers faciles à retrouver et des traitements mieux suivis.
04Une IA utile dans vos processusINTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Retrouver une procédure, synthétiser un document ou préparer une réponse : l’IA s’intègre à un usage précis, avec des règles d’accès et une validation humaine adaptée.
Le bénéfice : une assistance concrète, dont l’utilité peut être évaluée.
05Un accueil client bien organiséONBOARDING & COLLABORATION
À la signature, les dossiers et les tâches sont créés. Une checklist guide la collecte des informations et des rappels signalent les pièces manquantes.
Le bénéfice : moins d’allers-retours et un démarrage plus homogène.
06Des outils qui se parlent enfinINTÉGRATION & SYNCHRONISATION
Les contacts, les commandes et les statuts circulent entre vos applications. Les champs sont harmonisés et les erreurs de synchronisation remontent dans des alertes.
Le bénéfice : une information plus cohérente tout au long du processus.
Nous partons de votre environnement.
NOTRE APPROCHE
Avancer ensemble.
Étape par étape.
Un point de départ clair, des priorités partagées et des améliorations que vos équipes peuvent s’approprier.
Comprendre
Échanger avec vos équipes, observer les processus et identifier les points de friction.
Prioriser
Choisir les actions selon leur valeur, leur faisabilité et vos contraintes.
Déployer
Mettre en place, tester sur le terrain et ajuster avec les utilisateurs.
Transmettre
Former, documenter et suivre les résultats pour inscrire les progrès dans la durée.
L’ESPRIT ALTAZUR
Le métier d’abord.
La technologie
à sa juste place.
Comprendre comment votre entreprise fonctionne, avant de décider comment la faire évoluer.
Altazur réunit le conseil en transformation digitale et la mise en œuvre opérationnelle. L’objectif : des outils qui répondent aux réalités du terrain, et des équipes capables de les utiliser.
Des ateliers et des échanges métier pour faire émerger les besoins et faciliter l’adoption.
Des choix adaptés à votre taille, à vos ressources et à votre environnement existant.
Documentation, transfert de compétences et attention portée à la réversibilité des solutions.
ET SI ON EN PARLAIT ?
Un premier échange.
Une direction plus claire.
En 30 minutes, faisons le point sur vos outils, vos irritants et vos priorités pour identifier les premiers leviers utiles.